近日，中色平桂在本部A404会议室召开一季度生产经营分析会。公司党委书记、董事长赵保具出席会议并讲话，党委副书记、总经理杨坤及其他党委班子成员就有关工作提出要求。
会上，公司各基层单位详细汇报了一季度生产经营情况，并阐述了二季度生产经营工作计划。一季度，各基层单位主动加压，靠前谋划，强化担当，主动作为，全面贯彻工作会议各项部署，生产经营整体平稳。主导产品钨锡精矿金属总量同比增22.36%，自发水电发电量同比增56.1%，自发水电上网电量同比增57.06%。
会议强调，各基层单位要树立开放包容的心态，秉持“有则改之，无则加勉”的态度，善于听取意见建议，牢记职责使命，深化改革创新、勇于担当作为，积极落实生产经营各项工作台账措施，按时、按质、按量完成计划关键目标；要加快推进相关方案，严格按照时间节点推进项目。要规范开展项目招标工作，提前完成立项及相关流程；要做好设备更新工作，加速大规模设备更新工作实施提升增效；要把安全生产放在重中之重，牢固树立“安全第一”理念，强化安全隐患排查整改工作，做好全员安全教育培训，对有限空间作业等危险作业实施更严格的安全管控，守住安全生产红线，筑牢高质量发展安全底线；本部各部门要发挥服务职能，协调指导解决各基层单位发展的难点堵点，主动为基层单位排忧解难，推进生产经营各项工作。
会议还根据各生产单位实际情况，一厂一策提出了具体工作要求，全面部署了二季度生产经营计划，全力推进降本增效，实现高质量转型发展。
公司本部相关部门负责人及各基层单位领导班子成员参加会议。
