“今年，钨业公司要加强改革创新，持续激发活力！”最近，钨业公司召开2024年工作会，全面贯彻落实中色平桂年度工作会精神，明确提出了2024年持续推进科技创新和深化三项制度改革因地制宜增强内生动力。
作为中色平桂产业主轴之一，钨业公司勇于改革，从科技创新、生产经营、企业生态、基础管理等多角度入手，逐步建立健全市场化劳动、人事、分配、激励机制，以产品价值为内核，以突破性的科技力量，披荆斩棘、踔厉奋发，向“新”而行激发内生动力。
科技赋能，为生产提供技术支撑。2024年，钨业公司将继续对标国内行业先进开展技改，做优工艺，提高生产率；不断将科技创新内蕴于企业发展实力的深处，加快推进新工艺项目，形成新的效益增长点，赋能发展，给公司带来明显的收益。
强化管理，为企业夯实发展根基。管理是永恒的主题。钨业公司把深入贯彻习近平总书记关于安全环保的重要论述放在工作首位，严守红线，压实责任，细化安环管理，加强对员工的培训教育。此外，钨业公司继续推进机构改革，持续推进薪酬改革，多劳多得，调动积极性，提高运营管理水平。在内部管控降低生产成本上，将加强经营管控，积极开拓市场，推进有效经营；严格控制辅料单耗，严格控制水电气消耗及非定额消耗。
强化监督考核，确保工作取得实效。进一步强化重点工作的监督与考核，督促各项工作尽快取得突破与实效；强化日常工作的把关，加强对钨矿采购、产品销售、工程建设等重点岗位、关键环节的监督，坚持把好关口，力促各项工作有序推进。从严考核强化结果运用，深化全员绩效考核工作，将日常督察和考核结果作为奖惩的重要依据，最大程度发挥考核“指挥棒”“风向标”作用。
强化党建引领，为发展提供坚强保障。坚持政治统领，把导向、明方向，不断推动党建与安全生产、经营管理的融合；加强支部建设，持续深化“大学习大融合大提升”活动，加强落实基层党建“七抓”工程，持续开展“四联系四服务”工作，引导党员干部在工作中亮身份、当先锋，推动基层党建工作更好地围绕中心、服务大局，使党的政治优势、组织优势和密切联系群众优势不断显现。
