4月3日，中色平桂召开一季度安全环保大检查工作布置会，深入贯彻落实集团公司张晋军总经理、安宜总会计师到公司调研时的讲话精神。公司党委书记、董事长谢志刚出席会议作重要讲话，就开展一季度安全环保大检查工作提出要求，会后亲自带队开展公司一季度安全环保大检查。公司在家领导班子成员参加此次会议。
会上，谢志刚从三个方面就一季度安全环保大检查工作提出要求，一要在“变”字上做文章。主动求变，以这次检查为契机，彻底转变过去的检查方式，破解当前安全环保的严峻形势，从根本上使安全环保大检查成为做好安全环保工作的重要抓手。二要细化检查任务分工。抓牢抓实抓细检查项目内容，真正做到“谁检查、谁负责、谁签字”，坚决杜绝一窝蜂、走过场、走形式的假检查，切实做到查职责、查规程、查人员状态、查整改情况、查贯彻上级要求执行情况。三要坚持“严”的总基调。把所有检查出的隐患、风险全部纳入整改范围，建立整改台账。对整改延期、重复出现问题的负责人要从严处罚，做到“逢查必考”“逢查必问责”，对检查中达不到要求的人员给予停岗、待岗、转岗处理，确保公司安全环保工作实现良好效果。
4月4—10日，谢志刚按照检查方案亲自带队组织开展一季度安全环保大检查，对公司本部、桂华成公司、钨业公司、钛白粉厂和西湾电厂进行清单式检查，通过作业现场安全检查、问询和评估现场作业一线人员安全意识和技能、调阅资料等方式进行全方位、重点区域和重点风险岗位人员对照检查，达到不走过场、不留死角和不让风险演变成事故隐患的效果。
在开展好一季度安全环保大检查的同时，重点与去年四季度安全环保大检查对比，对查找整改不彻底，反复出现问题等情况进行处罚问责，把问题隐患当作事故来对待，从严考核问责，及时排查和治理问题隐患防止酿成事故。下一步，公司将制定年度督察检查计划，常态化对照标准清单开展综合和专项检查以及从业人员安全意识和技能评估，严要求、高标准做好检查工作，确保作业现场环境的安全稳定，提升一线作业人员安全意识和技能。
