10月21日-22日，中色平桂开展《从战略到经营计划》中高管培训，邀请了厦钨鸣鹤培训团队进行授课，旨在助力公司中高层领导干部强素质、提能力，创新管理的思想和方法，提升综合管理能力，打造一支适应未来发展的职业化、专业化团队。
培训伊始，中色平桂党委书记、董事长谢志刚作培训讲话，他强调，强化干部的经营管理能力是加快公司管理方式向规范化、精细化、精益化转变的重要抓手，是不断提高工作效率，最终达到提升经营管理水平，推动公司高质量发展的重要途径。他对本次培训提出要求，一是务必保持空杯心态，参培人员要提高认识，充分认识到提升管理团队各项工作能力的紧迫性，摒弃粗放管理的陈旧思想，以空杯心态，虚怀若谷地参与到培训学习中来，树立依靠精细化管理提升打造一流企业的理念。二是要高度重视本次培训工作，严格遵守培训纪律，将培训当作经营管理目标任务来执行，确实提高综合管理能力，让管理团队焕发组织活力、不断改善和提升管理效能，提高企业的执行力和竞争力。三是确保培训落实取得成果，本次授课培训的鸣鹤公司的老师、专家将带领我们学习如何从战略制定到经营计划落实落地，参培人员要群策群力、主动作为、勇于担当，积极投入研讨、敢于震耳发聩，确保培训作业按要求完成并取得实实在在的成效。
本次培训由厦钨鸣鹤总经理金万英主讲，邀请了厦钨虹波总经理杨伟以及高志强、刘锦锐等老师进行授课分享。课程主要包括市场洞察与战略规划、行业分享、行动学习导入、2023年经营计划制定等板块。金万英通过全方位、多维度的剖析与讲解，在两天的课程中，立足管理者的角色定位、领导力、执行力等方面，结合公司目前生产经营面临的难点和痛点，深入浅出、旁征博引，引导参培人员积极思考、交流互动。
培训尾声，培训老师还根据两天内参培人员的表现评比了优秀团队与优秀学员两项荣誉。其中，第六组硫酸队获得“优秀团队”荣誉，李运品、黄超昆、伍佳、刘绍海、陈龙、卢伟雄获得“优秀学员”荣誉。
两天的课程，让全体参培人员收获颇丰。大家纷纷表示，本次培训有较强的针对性和实用性，启发了大家的思维认知，强化了管理能力，改进了沟通方式，专业能力得到了全面的提升。
