为全面提升中色平桂现场管理水平，加深与厦钨鸣鹤公司的合作，9月9日，公司在本部五楼会议室召开现场管理标准化提升项目启动会。公司党委书记、董事长谢志刚发表讲话，公司党委副书记、总经理黄金刚主持会议，厦钨鸣鹤公司总经理金万英参加会议。
会议上，谢志刚表示，公司与厦钨集团的鸣鹤公司的合作项目，将推动全面提升经营管理水平，加快管理方式向集约化、精细化转变，使公司不断优化工作环境，提高工作效率，推动高质量发展。他要求，一是统一思想，提高认识，进一步增强项目实施的责任感和紧迫感。我们必须增强忧患意识和危机意识，把现场管理工作作为今年的重点任务，摒弃粗放发展的陈旧思想，树立依靠管理提升打造先进工厂甚至卓越工厂的理念。二是突出重点，抓住关键，进一步提高项目实施的质量效果。项目组要突出抓好整体推进原则，紧紧抓住“人、机、料、法、环”的标准化打造，在钨业公司各工序岗位乃至全公司内实现同步提升，实现项目的总体目标。三是加强领导，精诚合作，为项目实施提供坚强保障。各级干部要进一步改进和加强作风建设，持续发力，补足短板，各单位部门明确工作职责内容，层层落实，确保项目按时按质按量完成并取得实实在在的效果。
黄金刚强调，大家务必高度重视本次会议，迅速传达、认真学习领会会议精神，并迅速付诸行动，抓好项目工作落实，干部要起到带头作用，边干边学，边学边用，带动员工，营造氛围。
会议期间，厦钨鸣鹤公司总经理金万英作合作发言，厦钨鸣鹤相关人员介绍了厦钨鸣鹤公司情况，并分别以《项目背景、内容及技术路线报告》与《项目调研诊断、实施路径和工作计划》为题作报告。
公司在家领导班子成员，厦钨鸣鹤公司相关人员，公司有关部室负责人，相关单位负责人及业务人员参加会议。
