7月29日，中色桂林院召开2022年年中工作会议，全面深入传达学习集团公司年中工作会议精神，总结回顾公司上半年工作情况，分析经营运行存在的主要问题，部署下半年主要工作，坚定信心，鼓足干劲，确保圆满完成全年各项工作任务。公司党委书记、董事长朱景和讲话，总经理杨国高、总会计师李文华分别作生产经营报告和财务指标完成情况通报，纪委书记高贤明主持会议，中色桂林院外部董事以视频形式参加会议。
（党委书记、董事长朱景和讲话）
2022年上半年，中色桂林院综合收入、营业收入均完成时间过半、任务过半目标，并创历史同期最好水平；净利润超过全年考核指标要求。党委书记、董事长朱景和在讲话中深刻总结了公司2022年上半年工作取得的成绩，分析了当前形势，就下半年重要工作提出要求。朱景和指出，公司上下积极进取，紧紧围绕公司“十四五”发展战略，以全面从严治党为引领保障，以稳增长为中心，以科技创新为核心动力，以持续深化改革、推进管理变革取得实效，以及集团提出的“过五关斩六将”为重要契机，以服务集团、协同发展为主要抓手，以人才建设为根本支撑，多措并举开创中色桂林院高质量发展新局面，取得了相对不错的成绩，收获了鼓舞人心的奖励。一是坚持发展是第一要务，激励先进、鞭策后进，树立“业绩为王”理念，“大地质”业务全力服务集团和地方有进展，“新材料”业务板块加快转型升级有效果。二是坚持创新是第一动力，深入落实“集团科技60条”和“桂林院10条”，抓住桂林院创新发展的核心问题和关键环节，不断深化科技体制机制改革，努力打造科技新优势，坚持把创新作为桂林院行稳致远的战略支撑。三是坚持人才是第一资源，加大中高端人才引培力度，强化科技创新人才建设，不断优化人才激励体系，强化人才平台建设，打造人才平台新阵地。四是坚持管理提升和释放改革活力，不断推进董事会职权落实，坚持推进公司本部管理提升，坚持释放改革活力。五是坚持党建引领保障作用，突出政治建设，全面从严治党。
朱景和强调，在看到成绩的同时，也要清醒认识到，桂林院的发展还存在一些问题。一是经营质量有待提高；二是业务发展模式有待优化；三是管理有待进一步提升。为做好下半年的工作，朱景和要求各单位紧盯考核指标，狠抓各项任务，确保全年工作圆满收官。一是要牢固树立危机意识，切实提高履职能力；二是要在体制机制上下功夫，进一步提高管理水平；三是要进一步关爱职工，积极营造和谐氛围；四是要加强党的建设，促进党建与生产经营融合发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
（总经理杨国高作2022年上半年经营分析报告）
会上，总经理杨国高作了2022年上半年经营分析报告，纪委书记高贤明传达学习了集团公司2022年年中工作会议有关精神，总会计师李文华对2022年上半年财务工作进行了通报。
（纪委书记高贤明主持会议）
纪委书记高贤明就贯彻落实好本次会议精神，提出三点要求：一是要统一思想，提高认识，确保会议精神贯彻落实到各项具体工作中；二是要强化管理，落实目标，确保全面完成今年各项工作任务和指标，实现公司高质量发展；三是要强化责任，坚守底线，树牢安全意识，严守廉洁底线，全面推动企业实现新跨越、新发展。
（总会计师李文华通报2022年上半年财务工作）
中色桂林院领导班子成员、各职能部门负责人，各二级业务单位班子成员和部分业务骨干共40余人参加会议。
