近年来，面对经济新常态下建筑业发展的严峻形势以及企业员工队伍不断年轻化的趋势，中国有色集团出资企业中国十五冶金建设集团有限公司（简称中国十五冶）党委坚持“融入中心、突出特色、强化功能、增强活力”的工作思路，不断创新工作方式方法，并通过大力开展党建思想政治工作“四小”工作法，即：讲清小道理、解决小问题、开展小活动、宣传小典型，丰富了党员与群众沟通联系的载体与平台，促进了广大党员服务大局、服务群众的观念得到进一步强化，党的宗旨意识得到进一步增强，职工群众迫切需要解决的热点难点问题得到妥善解决，密切了党群干群关系。
用有力举措保证制度落地
为适应新时期思想政治工作的新要求，让党建思想政治“四小”工作法更好的落地生根，中国十五冶党委提出了思想政治工作在党的全部工作中的地位不能变；各级党组织坚持不懈地抓思想政治工作的任务不能变；不断提高党建思想政治工作质量和水平的要求不能变的要求，进一步提高了各级党组织和党员领导干部对开展党建思想政治工作重要性的认识，增强了工作的紧迫感和责任感，为推行思想政治工作“四小”工作法打下了良好基础。
中国十五冶党委还要求各二级单位领导班子认真落实党建思想政治工作责任制，把党建思想政治工作和生产经营工作同部署、同检查、同落实、同考核。班子成员要坚持履行“一岗双责”，在抓好分管业务工作的同时抓好分管系统、分管部门人员的思想政治工作。在此基础上，中国十五冶将党建思想政治工作“四小”工作法与中层及以上领导干部深入基层项目调研相结合，要求中层及以上领导干部在基层调研时要召开一次领导班子座谈会、一次职工座谈会，走访一次职工食堂、宿舍，了解基层项目的困难和职工的思想、生活状况，积极协调帮助项目领导班子解决生产经营中碰到的难题，并针对职工思想上的疑惑做好解释、说服、疏导工作。中国十五冶党政主要领导带头执行这一制度，今年党政主要领导先后到近10个二级单位机关及基层项目部进行调研指导，并均与基层员工座谈谈心，释疑解惑，为党建思想政治工作“四小”工作法深入推进起到了表率作用。
用多种载体架好沟通平台
作为建筑施工企业，外联队伍是施工的重要力量，如何把握他们的思想，凝聚他们的力量，是做好项目建设必须面对的重要课题。中国十五冶通过将党员联络员活动和“四小”工作法有机结合，架起了项目部和外联队之间沟通的桥梁和纽带。十五冶四公司宁夏固西公路项目部外联队作业人员彭平对此深有感触。他常说：“很多事情只要向党员联络员反映，都能及时解决。而且党员联络员做的很多实事使我们施工人员倍感温暖。如向项目部建议建立了集中澡堂，方便了我们的日常生活；为我们开设免费无线网络和娱乐活动室，丰富了我们的业余生活；每逢端午、中秋等传统节假日时，党支部也会组织工会慰问，让我们能更好地融入到项目部大家庭之中。”
中国十五冶各基层项目党支部在实施“四小”工作法的同时还创新开展领导干部接待日活动，安排项目部领导晚上轮流在办公室值班，请员工随时来访，为员工解决工作生活上的难题，调节员工之间的矛盾，及时了解员工思想动态并进行开解，将问题解决在萌芽状态。今年以来，十五冶对外公司沙特项目部领导接待日共接待员工100多人次，听取并采纳具备可行性的建议16条，化解矛盾纠纷9起。如河北籍员工李国勇，在李世友（湖北籍）班组承担钢筋制作工作，在领导接待日给项目支部副书记反映个人工资系数的问题。支部副书记认真的记录下来，并承诺了解情况后第二天晚上答复。经过第二天与班组成员及班长的谈话及实地调查，得到了班长不给系数的原因是钢筋加工经常不及时影响现场钢筋绑扎、人均加工量比其他班组少等。第二天晚上将这些情况反馈给李国勇后，李国勇表示事情属实。支部副书记则进一步要求该班组承担起责任，把工作尽快推动，自然就会增加工资系数。在以后的时间里，李世友班组钢筋加工也得到了顺利开展，再也没有影响现场钢筋绑扎工作。
用亲情文化浇筑流动的家
针对工程项目点多、面广、线长，高度分散性、特殊性、艰苦性和复杂性等特点， 中国十五冶各基层项目部以“四小”工作法为抓手，在项目上积极打造温馨流动的“家”。
十五冶二公司中色奥博特项目部在以“四小”工作法打造家文化的过程中，取得了良好成效。该项目部近三年来无一名员工流失，且在家文化的巨大感召力下，项目部全体员工众志成城，攻坚克难，圆满完成了各项工程建设任务，换来了连续两年的表扬信、换来了连续五年业主的零投诉、换来了从2006年承接山东奥博特铜铝业有限公司新建铜板带一期到现在铜箔一期连续十年的滚动发展。“‘四小’工作法是凝聚项目力量的重要法宝。例如在解决小问题上，奥博特项目部从解决员工食宿问题入手，认真落实项目后勤定制化管理的要求，经常性开展食宿监督岗活动、最美宿舍评比活动，为员工营造良好的生活环境，让员工生活的舒心；还着力推动员工福利政策的落实，密切关注员工的合理访求，落实员工每月轮休制度，提醒员工定期体检等，拉近与员工的心理上的距离。”奥博特项目部党支部书记何特贤介绍道，“在讲清小道理上，项目部结合绩效考核面谈反馈，真诚地指出员工取得的成绩和存在的不足，并提出有针对性的指导帮助意见，真正起到绩效考核的激励作用，激发员工工作的积极性，促进员工的成长。同时将交心谈心放入平时的生活中，拉近和员工之间情感上的距离。”项目部还大力开展“季度之星”评比活动，积极宣传身边小典型，以大家身边的榜样感化、带动项目员工，真正起到“树一面旗带一片人”的效果。从外，中国十五冶还通过不定期开展篮球赛、乒乓球、羽毛球比赛，烧烤晚会，集体生日送祝福，开展演讲比赛、趣味辩论赛等各种小活动，进一步丰富了员工的业余文化生活，营造了项目和谐的工作学习生活氛围。
贴近时代、贴近实际、贴近一线，中国十五冶党委适应发展新形势，谋划党建新课题，用党建思想政治工作“四小”工作法这一独具特色而又与时俱进的工作方式，切实增强了思想政治工作的针对性、实效性和影响力、感召力，为中国十五冶实现持续稳定发展营造了和谐氛围、提供了有力保障。
