今年以来，中国有色集团党委结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，紧扣中央企业“三个总”“两个途径”“三个作用”的新使命新任务，以高质量党建引领保障高质量发展为主题，在全系统持续深入开展“大学习大融合大提升”专项行动，使之成为推动主题教育走深走实的重要载体，成为贯彻落实习近平总书记三次重要指示批示精神的长效机制，成为推进“六个增效”、奋力实现“六个一流”的有效举措，不断激发强党建促发展的内生动力。上半年，集团公司“一利五率”指标持续优化，国有资本权益大幅增加，利润总额完成全年目标的71%。在国资委2022年度经营业绩考核中，集团公司成功跻身A级央企序列。
中国有色集团荣获2022年度中央企业负责人经营业绩考核A级
聚焦“大学习”，丰富“学”的载体，多维度推进思想铸魂
大学习是基础。中国有色集团党委聚焦学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，组织领导班子“深入学”，通过“第一议题”、中心组理论学习、主题教育专题读书班等形式，系统深入学习指定8本书籍和要求订阅4本书籍，持续深化学习习近平总书记三次重要指示批示精神及最新讲话精神，形成了《贯彻落实具体措施清单》；组织党员干部“全面学”，成立集团公司党校，并先后举办企业主要负责人、党委副书记、纪委书记和行政负责人等4期二十大精神轮训班，实现集团中层干部学习全覆盖。在集团公司党委的示范带动下，各出资企业积极创新学习方式、丰富学习载体，中色大冶总部党组织举办处职干部微党课竞赛以赛比学，离休干部党组织开展“微服务”活动上门送学，团青组织成立“8090”青年宣讲团以讲促学，推动学习大普及、全覆盖；中色沈矿在微信公众号开设“学思践悟谋发展、主题教育促新风”学习教育专栏，定期发布主题教育理论热点及实践案例，营造良好的学习氛围；中色奥博特采取“引进来”方式，邀请行业知名教授专家走进企业开展专题授课，进一步推动干部职工思想大解放；刚波夫矿业坚持用好“学习强国”，在干部职工中推行每日“掌上课堂”，定期晒积分、比成果，形成常态化学习机制；中色迪兹瓦、中色香港控股组织回国休假员工，参观瞻仰红色教育基地，让干部职工在接受红色精神洗礼的过程中，不断增强坚定捍卫“两个确立”、忠诚践行“两个维护”的思想自觉。
中国有色集团党校揭牌成立并举办首期学习贯彻党的二十大精神培训班
中色大冶总部党委举办处职干部微党课竞赛
聚焦“大融合”，拓展“融”的路径，全方位体现互融互促
大融合是方式。中国有色集团党委坚持将深化落实习近平总书记三次重要指示批示精神作为一切工作的根本遵循，把党的建设与企业发展的重点难点工作紧密结合，持续推动党委发挥领导作用与其他治理主体依法行权履职有机统一、党管干部党管人才原则与市场化选人用人机制有机统一、党组织设置与企业组织架构运行有机统一、思想政治工作与企业文化建设有机统一、党内监督与企业内部监督有机统一、党建责任与经营责任有机统一。围绕战略发展的课题，集团公司党委召开主题教育研讨会暨高质量发展战略研讨会，形成了发展路径要从坚持“走出去”不动摇，向国内外并重融入“双循环”拓展，目标定位要从立足“做强做优”不懈怠，向“在做强做优的基础上做大”拓展，工作重点要从牢牢守住“资源报国”不放松，向“当好‘两个主力军’”拓展的重要共识。中色股份积极推进企业治理融合，不断细化完善“三重一大”等决策机制，对纳入董事会应建尽建的境内出资企业进行现场检查调研，持续探索和完善中国特色现代企业治理制度；中色红透山突出在干部人才队伍建设上融入结合，党委班子专题研究人才引进工作，不断健全人才引进、培养、评价、使用机制，为企业高质量发展积蓄动力；创新研究院（天津）结合新组建企业的实际，及时调整基层党组织设置，努力将党的政治优势、组织优势转化为加快建成集团公司科技创新平台的发展优势；中色鑫诚根据自身情况完善工作思路、细化融合举措，制定《中色鑫诚党建“七融七促”2023年工作任务要点》，形成党建和业务工作同谋划、同部署、同落实的运行机制；中色非矿将思想铸魂与文化引领有机结合，以公司成立25周年为契机，策划实施“‘走出去’的起点”系列文化活动，不断弘扬和充实“旗帜精神”，以更加深沉更加持久的力量，引导和激励广大职工投身企业高质量发展的生动实践。
中国有色集团党委召开主题教育学习研讨会暨高质量发展战略研讨会
中国有色集团党委书记、董事长奚正平深入印尼达瑞项目现场开展融入式调研
聚焦“大提升”，突出“升”的质效，高质量打造一流企业
大提升是目标。结合主题教育“以学促干”的实践要求，中国有色集团党委聚焦“1+4”发展战略，成功召开第四次党代会，擘画了通过“三步走”加快实现世界一流企业的发展蓝图。各级党组织充分发挥党委的领导作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，围绕集团公司党代会提出的“六个一流”和2023年工作会上明确的“六个增效”，统筹推进改革发展和党的建设等各项工作，新增中色桂林院等3家“双百企业”“科改示范企业”，取得了发展效益和质量的不断跃升。中色东方推动“三个不低于”等中长期激励扩面提质，实行铍铝合金项目收益分红，铍铝合金关键工艺和技术取得重大突破，科技成果实现快速市场化，产品净利润同比增长65%以上；中色十五冶制定全力开拓市场6个方面若干举措，修订完善市场开发奖励办法，上半年市场业务累计中标额同比提升2.3倍；中色平桂加快采掘作业机械化换人进程，投资600多万元更新矿井无轨运输车等成套机械设备，员工作业环境得到改善，井下作业效率得到提高；中色国贸班子成员带头赴海外一线、业务一线调查研究，成功打通海外重要权益产品回运、销售的堵点，对集团公司产业链、供应链的安全支撑作用进一步彰显；中色正元全力推进“军令状”项目，6万吨前驱体一期工程完成三元和四氧化三钴车间的全部桩基施工；中色卢安夏积极推进LME品牌建设，目前已完成最后一批LME测试铜的送检，正全力争取年底前完成CLM注册工作，以实效实绩向集团公司成立40周年献礼。
中国有色集团召开第四次党代会
中国有色集团党委副书记、总经理张晋军现场调研推进LME品牌铜注册
中色十五冶对相关市场开发团队给予专项奖励
不惑之年“再出发”，中国有色集团党委将扎实推进主题教育走深走实、见行见效，围绕深化落实习近平总书记三次重要指示批示精神和最新讲话精神这条主线，聚焦勇担“两个主力军”的职责使命，常态长效开展“大学习大融合大提升”专项行动，使之成为提升党建质量、破解发展难题、推动事业发展的重要抓手，在加快建设世界一流企业的征程中谱写新篇章。
（供稿：党群工作部 喻长江）
